"Wir lieben Effizienzsteigerung!"


Effizienz steigern. Prozesse vereinfachen. Kosten senken.
Das sind die drei wesentlichen Erfolge, die wir mit dem Thema Digitalisierung in Betrieben erreichen.

 

Effizienz steigern

Erfahrungsgemäß ist das Hauptargument für Digitalisierung die Möglichkeit effizienter zu arbeiten. Von normalen Büroabläufen über die Fertigung bis zur Verwaltung von Kundendaten und Controlling bieten sich enorme Möglichkeiten.

CRM | Kundenverwaltung

Ein CRM sollte in jedem Unternehmen Standard sein. Vor allem aber sollte das CRM angepasst sein an Ihre Bedürfnisse und Anforderungen. Dann kann ein CRM oder ERP System schnell hunderte Euro monatlich einsparen und letztlich Ihre Mitarbeiter und Kunden glücklicher machen.

Software richtig nutzen

Vom Aufmass-Programm über Software zur Zeiterfassung und zur Steuerung der Fertigung bieten sich endlose Programme und Systeme an, die Ihnen durch Kostenersparnis und Senkung von Fehlerquoten viel Freude bereiten werden.

Website & Social-Media Chancen

Beim Begriff "Digitalisierung" fallen auch immer Begriffe wie facebook & Co. Doch das Bloße anlegen einer facebook Seite oder die Erstellung einer responsiven Website alleine machen noch keine Digitalisierung. Wir beraten zur passenden Strategie und nennen klar auch die Nachteile und Fallstricke.

So optimieren Sie richtig

Zugegeben: Alleine das Wort Digitalisierung empfinden wir schon als gruselig. Dahinter versteckt sich heute so ziemlich alles, was modern erscheinen will - aber nicht so recht weiß was das eigentlich heißt.

Doch runtergebrochen auf die praktische Ebene ist der Begriff gar nicht mal verkehrt.

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Letztendlich geht es doch darum für Ihr Unternehmen die Chancen neuer Technik, Software und Apps zu nutzen. Da bieten sich zahlreiche Möglichkeiten.

Alleine der Einsatz von Software für Kundenverwaltung und Auftragsplanung spart oft hunderte Euro Kosten, erhöht die Effizienz der Abläufe und senkt Fehlerquoten - bei gleichzeitiger Steigerung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit.

Lassen Sie sich mit erfahrenem Außenblick beraten und eruieren Sie Ihre Chancen mit uns.

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"Auch wenn ich den Begriff Digitalisierung nicht mag - es macht einfach Spaß gerade kleinere Unternehmen zu Themen wie Software, CRM und Online zu beraten. Viele sind überrascht wie leicht sich 3- und 4-stellige Beträge monatlich einsparen lassen."

Daniel Dirkes

Vertrauen Sie auf unsere Expertise

1. Aus der Praxis für die Praxis

Unser Wissen entstammt nicht den immergleichen Lehrbüchern. Unser Wissen ist in der Praxis entstanden. Mit über 200 betreuten Betrieben in ganz Deutschland. Mit mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung. Und natürlich mit dem Know-How aus dem Aufbau mehrerer Unternehmen. Wir arbeiten stets praktisch. Von buchdicken Strategie-Papieren halten wir nichts. Strategien müssen Leitfaden für gute (=erfolgreiche) praktische Entscheidungen sein. Das spüren Sie direkt im ersten Gespräch mit uns.

2. 200+ Beratungen

Wir kombinieren eine über ein Jahrzehnt währende Erfahrung in der Beratung von über 200 Unternehmen mit der eigenen Erfahrung im Aufbau von drei erfolgreichen Firmen. Unser Know-How entstammt der Praxis und hat in der Praxis Ergebnisse geliefert.

3. Rat- & Ideengeber

Eigentlich mögen wir die Bezeichnung Unternehmensberatung nicht. Aber das Kind braucht einen Namen. Letztlich wollen wir Sie über Jahre begleiten und auf dem Weg zu den individuellen Zielen Hilfestellung geben. Wir sehen uns als Kompass für gute Entscheidungen und als Ideengeber, der neue Impulse schafft.

4. Anerkannte Expertise

Daniel Dirkes hat über 70 Fachartikel in führenden Fach-Magazinen veröffentlicht, zahlreiche Vorträge vor tausenden Unternehmern gehalten und natürlich Erfolge für etliche Betriebe erreicht. Vor allem aber spricht eines für uns: Unsere Kunden.

5. Wir liefern Ergebnisse

Wir sind spezialisiert auf kleinere Unternehmen und das Handwerk. Hier kann man sich nicht durchsetzen, wenn man mit Berater-Phrasen um sich wirft, hübsche Werbung und komplizierte Software verkaufen will. Sie wollen Ergebnisse sehen. Und genau das ist unser Fokus: Jede Maßnahme, die wir empfehlen soll den gewünschten Erfolg bringen. Jede Maßnahme ist darauf ausgerichtet für Sie spürbare Ergebnisse zu liefern.

Effizienz steigern mit System.

So arbeiten wir

Prozessoptimierung macht Spaß. Die Arbeit ist individuell, vielschichtig und benötigt Hirnschmalz, Branchen-Know-How und Kreativität. Wir versuchen stets alles im Blick zu haben.

1. Alle ins Boot holen

Zu Beginn eines jeden Projekts sollte das gesamte Team direkt mit ins Boot geholt werden. Mitarbeiter haben oft den Unternehmensberater im Kopf, der wegrationalisieren will. Doch darum geht es nicht. Es geht darum lästige Abläufe zu streichen und durch Organisation, Planung und logische Durchführung Zeit zu sparen und mehr Spaß an der Arbeit zu schaffen.

2. Kekse essen

Wir stellen gerne die saloppe Frage: "Welche 3 Punkte/Abläufe/Gepflogenheiten gehen Ihnen während der Arbeit am meisten auf den Keks?". Daraus ermitteln wir die Haupt-Baustellen, die bearbeitet werden sollten.

3. Prozesse definieren

Die Erfahrung zeigt, dass je nach Umfang 0,5 - 2 Tage für die Definition aller notwendigen Prozesse und Arbeitsschritte benötigt wird. Wir spielen verschiedene Lösungsmöglichkeiten durch und testen diese direkt auf Praxistauglichkeit.

4. Überprüfen + Justieren

Praxis schlägt Theorie. Das gilt fast immer. Bei der Prozessoptimierung dürfen Fehler gemacht werden. Es geht darum neue Wege zu testen und dann so lange nachzujustieren, bis der effizienteste Weg gefunden ist.

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